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거버넌스 및 위험 관리
거버넌스 및 위험 관리 구조는 다음과 같습니다
전략
기후 변화와 관련된 위험과 기회를 고려할 때 우리는 IEA(국제 에너지 기구) 및 IPCC(유엔 기후 변화 정부 간 패널)에서 발표한 데이터에 표시된 15°C 및 4°C 시나리오를 참조합니다전력 수요 증가와 관련된 토마리 발전소 3호기 및 CO 재가동 검토 상태2우리는 대응 비용 증가 등 상황 변화를 고려하여 기후 변화와 관련된 위험과 기회를 식별했습니다
[기후변화와 관련된 위험]
| 분류 | 위험 세부정보 | 표현의 시간 | 영향 | 주요 대책 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 15℃ 시나리오 | 정책/법적 규정 | CO2배출 관련 정책 및 법규 강화로 인한 비용 증가【1】【2】 | 단기부터 장기까지 | 대형 |
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| 기술 | 크레이지 슬롯 사이트화 지연으로 인한 기존 화력발전소 가동률 저하로 인한 수익 감소 | 중/장기 | 중간 |
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| 신기술 관련 투자 회수 지연 | 중/장기 | 중간 |
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| 시장 | 크레이지 슬롯 사이트화 대응 지연으로 인한 기업 확장 둔화 및 크레이지 슬롯 사이트화에 대한 고객 인식 증가로 인한 화석연료 발전 판매 부진으로 인한 수익 감소 | 단기 | 중간 |
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| 신재생에너지의 대규모 도입으로 인한 경쟁환경 변화로 인한 수익 감소 | 중/장기 | 중간 |
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| 평판 | 크레이지 슬롯 사이트화 대응 지연으로 인한 자금 조달에 영향【3】 | 단기부터 장기까지 | 중간 |
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| 4℃ 시나리오 | 급성 | 태풍, 눈보라 등 자연재해의 심화 및 잦은 발생으로 인한 대응 비용 증가【4】 | 단기부터 장기까지 | 중간 |
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| 만성 | 기상 패턴 변화 등으로 인한 발전량 감소【5】 | 단기부터 장기까지 | 대형 |
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- <표현의 시간>장기: 10년 이상, 중기: 약 10년, 단기: 약 5년
- <영향>대형: 100억엔 이상/년, 중형: 약 10억~수십억엔/년, 소형: 약 수억엔/년
[기후변화와 관련된 기회]
| 분류 | 기회 세부정보 | 성취 날짜 | 공헌 | 주요 대책 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 15℃ 시나리오 | 자원 효율성/제품/서비스 | 석유 기반 에너지 의존도가 높은 난방 수요 및 교통의 전기화로 인한 전력 수요 증가, 재생 에너지의 잠재력을 활용하는 반도체 관련 산업 및 데이터 센터의 확대 | 단기/중기 | 대형 |
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| 고객의 크레이지 슬롯 사이트화 인식 증가에 따른 솔루션 서비스를 통한 수익 증대 | 단기부터 장기까지 | 중간 |
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| CO2무료 수소 공급으로 인한 수익 증가 | 장기 | 대형 |
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| 에너지원 | 크레이지 슬롯 사이트 에너지 공급 기반의 주요 원천이 될 원자력 및 재생에너지 발전량 증가【1】 | 단기부터 장기까지 | 대형 |
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| 혁신기술 실용화를 통한 화력원 절감 및 크레이지 슬롯 사이트화로 발전량 증가 | 중/장기 | 대형 |
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| 시장 | 녹색채권 발행 등을 통한 자금조달 다각화 및 안정화【3】 | 단기/중기 | 중간 |
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| 4℃ 시나리오 | 탄력성 | 조기 복구를 통한 신뢰성 향상으로 전력 우위 확보 및 수요 증대 | 단기/중기 | 중간 |
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- <성취일>장기: 10년 이상, 중기: 약 10년, 단기: 약 5년
- <기여>대형: 100억엔 이상/년, 중형: 약 10억~수십억엔/년, 소형: 약 수억엔/년
기후 변화와 관련된 위험 및 기회의 재정적 영향(추정)
발전 비용 검증 실무 그룹이 제시한 아이디어에 따르면 탄소 가격이 2023년 EU-ETS 평균 가격에서 2050년 IEA "세계 에너지 전망 2024(STEPS): EU"로 선형적으로 변화한다고 가정할 때 2035년 탄소 가격은 약 18,000엔/t-CO입니다2(당사에서 계산)
(중/장기)
토마리 발전소의 용량 비율이 1% 변동할 때 CO2대책비용
약 17억엔
【1】
토마리 발전소 용량 계수에 1% 영향(약 ±90,000톤)
(시행 계산 조건)
- CO2배출계수 0553kg-CO2/kWh(2023년 결과)
- 주변율 4%, 송배전 손실률 5%
(중/장기)
전력 판매 예상 금액이 1% 증가할 경우 CO2대책비용
약 33억엔
【2】
소매 전기 판매에 1% 영향(약 180,000톤)
(시행 계산 조건)
- CO2배출계수 0553kg-CO2/kWh(2023년 결과)
- HEPCO 그룹 경영 비전 2035에 표시된 소매 전력 판매 목표
(단기)
이자율이 1% 변동할 경우 영향의 정도
약 14억엔
【3】
2024년 펀딩 결과를 기준으로 계산
(단기)
태풍, 폭설 등 자연재해 대응비용
약 20억엔
【4】
2016년 8월 태풍에 상당하는 피해가 발생하여 엄청난 손실이 기록된 경우
(단기)
물 유속이 1% 감소할 경우 영향의 양
약 5억엔
【5】
2024년 실제 수요공급 관련 비용을 기준으로 계산
※기후 변화와 관련된 위험과 기회의 영향을 평가하는 작업은 Hokuden 그룹 전체에서 수행되고 있습니다
측정항목 및 목표
'탄소 중립을 위한 전환 계획'에 따라 온실가스 배출을 줄이고 기여한다는 목표를 달성하는 것을 목표로 합니다
<온실가스 배출 및 감축 기여 목표>
| 목표 연도 | 목표 |
|---|---|
| 2030회계연도 |
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| 2035회계연도 |
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| 2050회계연도 |
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<온실가스 배출 및 감축 기여 성과>
| 아이템 | 업적 |
|---|---|
| 온실가스 배출 | 2,130만 t-CO2[FY2023 실적] (FY2013 대비 △352만 t-CO)2[△14%]) |
| 온실가스 감축 기여 금액 | 64,000t-CO2[2024년 결과] |
<탄소 중립을 향한 전환 계획>
우리는 환경 목표 달성을 위해 크레이지 슬롯 사이트화로의 꾸준한 전환을 추진할 것입니다
- 온실 가스 배출 감소 목표를 달성하기 위해 우리는 재생 가능 에너지 전원 도입을 확대하고 도마리 발전소의 모든 장치를 재가동하며 화력 발전소의 크레이지 슬롯 사이트화를 위해 노력할 것입니다
- 또한, 신재생 에너지 전력원 개발, 크레이지 슬롯 사이트화에 대한 고객 지원, 에너지 절약 제안, 공기열을 활용한 히트펌프 장비를 통한 전기화 촉진을 통해 FY2030에 150만톤, FY2035에 250만톤의 배출량 감소에 기여하겠습니다