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거버넌스 및 위험 관리

거버넌스 및 위험 관리 구조는 다음과 같습니다

전략

기후 변화와 관련된 위험과 기회를 고려할 때 우리는 IEA(국제 에너지 기구) 및 IPCC(유엔 기후 변화 정부 간 패널)에서 발표한 데이터에 표시된 15°C 및 4°C 시나리오를 참조합니다
전력 수요 증가와 관련된 토마리 발전소 3호기 및 CO 재가동 검토 상태2우리는 대응 비용 증가 등 상황 변화를 고려하여 기후 변화와 관련된 위험과 기회를 식별했습니다

[기후변화와 관련된 위험]

  분류 위험 세부정보 표현의 시간 영향 주요 대책
15℃ 시나리오 정책/법적 규정 CO2배출 관련 정책 및 법규 강화로 인한 비용 증가【1】【2】 단기부터 장기까지 대형
  • 토마리 발전소 조기 재가동
  • 재생에너지 개발 추진
  • 화력발전의 크레이지 슬롯 사이트화 촉진(수소/암모니아 활용, CCUS 활용 등)
  • 조달 전력을 낮추고 크레이지 슬롯 사이트화
기술 크레이지 슬롯 사이트화 지연으로 인한 기존 화력발전소 가동률 저하로 인한 수익 감소 중/장기 중간
  • 화력발전의 크레이지 슬롯 사이트화 촉진(수소/암모니아 활용, CCUS 활용 등)
신기술 관련 투자 회수 지연 중/장기 중간
  • 비즈니스 위험 식별, 경제성 평가
시장 크레이지 슬롯 사이트화 대응 지연으로 인한 기업 확장 둔화 및 크레이지 슬롯 사이트화에 대한 고객 인식 증가로 인한 화석연료 발전 판매 부진으로 인한 수익 감소 단기 중간
  • 토마리 발전소 조기 재가동
  • 재생에너지 개발 추진
  • 화력발전 크레이지 슬롯 사이트화 추진(수소 및 암모니아 활용, CCUS 활용 등)
신재생에너지의 대규모 도입으로 인한 경쟁환경 변화로 인한 수익 감소 중/장기 중간
  • 사업영역 확장
  • 전화 촉진 대책 개발, 홋카이도 외 기업 유치
평판 크레이지 슬롯 사이트화 대응 지연으로 인한 자금 조달에 영향【3】 단기부터 장기까지 중간
  • 토마리 발전소 조기 재가동
  • 재생에너지 개발 추진
  • 화력발전의 크레이지 슬롯 사이트화 촉진(수소/암모니아 활용, CCUS 활용 등)
4℃ 시나리오 급성 태풍, 눈보라 등 자연재해의 심화 및 잦은 발생으로 인한 대응 비용 증가【4】 단기부터 장기까지 중간
  • 과거 사례와 새로운 지식을 기반으로 한 장비 조치
  • 빠른 회복(훈련 등)
만성 기상 패턴 변화 등으로 인한 발전량 감소【5】 단기부터 장기까지 대형
  • 발전 효율 향상 및 운영 최적화
  • <표현의 시간>장기: 10년 이상, 중기: 약 10년, 단기: 약 5년
  • <영향>대형: 100억엔 이상/년, 중형: 약 10억~수십억엔/년, 소형: 약 수억엔/년

[기후변화와 관련된 기회]

  분류 기회 세부정보 성취 날짜 공헌 주요 대책
15℃ 시나리오 자원 효율성/제품/서비스 석유 기반 에너지 의존도가 높은 난방 수요 및 교통의 전기화로 인한 전력 수요 증가, 재생 에너지의 잠재력을 활용하는 반도체 관련 산업 및 데이터 센터의 확대 단기/중기 대형
  • 전화 촉진 대책 개발, 홋카이도 외 기업 유치
  • 신재생에너지 전력공급 등 고객 요구에 대응
고객의 크레이지 슬롯 사이트화 인식 증가에 따른 솔루션 서비스를 통한 수익 증대 단기부터 장기까지 중간
  • O&M 사업 추진
  • 에너지관리사업 추진
CO2무료 수소 공급으로 인한 수익 증가 장기 대형
  • 수소 및 암모니아 사업 추진
에너지원 크레이지 슬롯 사이트 에너지 공급 기반의 주요 원천이 될 원자력 및 재생에너지 발전량 증가【1】 단기부터 장기까지 대형
  • 토마리 발전소 조기 재가동
  • 재생에너지 개발 추진
  • 발전 효율 향상 및 운영 최적화
혁신기술 실용화를 통한 화력원 절감 및 크레이지 슬롯 사이트화로 발전량 증가 중/장기 대형
  • 화력발전의 크레이지 슬롯 사이트화 촉진(수소/암모니아 활용, CCUS 활용 등)
시장 녹색채권 발행 등을 통한 자금조달 다각화 및 안정화【3】 단기/중기 중간
  • 녹색/전환금융 등을 활용한 자금조달의 다양화 및 안정화
4℃ 시나리오 탄력성 조기 복구를 통한 신뢰성 향상으로 전력 우위 확보 및 수요 증대 단기/중기 중간
  • 과거 사례와 새로운 지식을 바탕으로 한 장비 대책
  • 빠른 회복(훈련 등)
  • 지자체와의 협력체계 구축 및 정보 전파
  • <성취일>장기: 10년 이상, 중기: 약 10년, 단기: 약 5년
  • <기여>대형: 100억엔 이상/년, 중형: 약 10억~수십억엔/년, 소형: 약 수억엔/년

기후 변화와 관련된 위험 및 기회의 재정적 영향(추정)

발전 비용 검증 실무 그룹이 제시한 아이디어에 따르면 탄소 가격이 2023년 EU-ETS 평균 가격에서 2050년 IEA "세계 에너지 전망 2024(STEPS): EU"로 선형적으로 변화한다고 가정할 때 2035년 탄소 가격은 약 18,000엔/t-CO입니다2(당사에서 계산)

(중/장기)

토마리 발전소의 용량 비율이 1% 변동할 때 CO2대책비용

약 17억엔

【1】

토마리 발전소 용량 계수에 1% 영향(약 ±90,000톤)

(시행 계산 조건)

  • CO2배출계수 0553kg-CO2/kWh(2023년 결과)
  • 주변율 4%, 송배전 손실률 5%

(중/장기)

전력 판매 예상 금액이 1% 증가할 경우 CO2대책비용

약 33억엔

【2】

소매 전기 판매에 1% 영향(약 180,000톤)

(시행 계산 조건)

  • CO2배출계수 0553kg-CO2/kWh(2023년 결과)
  • HEPCO 그룹 경영 비전 2035에 표시된 소매 전력 판매 목표

(단기)

이자율이 1% 변동할 경우 영향의 정도

약 14억엔

【3】

2024년 펀딩 결과를 기준으로 계산

(단기)

태풍, 폭설 등 자연재해 대응비용

약 20억엔

【4】

2016년 8월 태풍에 상당하는 피해가 발생하여 엄청난 손실이 기록된 경우

(단기)

물 유속이 1% 감소할 경우 영향의 양

약 5억엔

【5】

2024년 실제 수요공급 관련 비용을 기준으로 계산

기후 변화와 관련된 위험과 기회의 영향을 평가하는 작업은 Hokuden 그룹 전체에서 수행되고 있습니다

측정항목 및 목표

'탄소 중립을 위한 전환 계획'에 따라 온실가스 배출을 줄이고 기여한다는 목표를 달성하는 것을 목표로 합니다

<온실가스 배출 및 감축 기여 목표>

목표 연도 목표
2030회계연도
  • 온실가스 배출 감소(Scope 1+2+3): FY2013 대비 46% 감소
  • 온실가스 감축 기여 : 150만톤 감축 기여
2035회계연도
  • 온실가스 배출 감소(Scope 1+2+3): FY2013 대비 60% 감소
  • 온실가스 감축 기여 : 250만톤 감축 기여
2050회계연도
  • 홋카이도의 모든 에너지원에 대해 탄소 중립을 달성하기 위해 최대한 도전

<온실가스 배출 및 감축 기여 성과>

아이템 업적
온실가스 배출 2,130만 t-CO2[FY2023 실적] (FY2013 대비 △352만 t-CO)2[△14%])
온실가스 감축 기여 금액 64,000t-CO2[2024년 결과]

<탄소 중립을 향한 전환 계획>

우리는 환경 목표 달성을 위해 크레이지 슬롯 사이트화로의 꾸준한 전환을 추진할 것입니다

  • 온실 가스 배출 감소 목표를 달성하기 위해 우리는 재생 가능 에너지 전원 도입을 확대하고 도마리 발전소의 모든 장치를 재가동하며 화력 발전소의 크레이지 슬롯 사이트화를 위해 노력할 것입니다
  • 또한, 신재생 에너지 전력원 개발, 크레이지 슬롯 사이트화에 대한 고객 지원, 에너지 절약 제안, 공기열을 활용한 히트펌프 장비를 통한 전기화 촉진을 통해 FY2030에 150만톤, FY2035에 250만톤의 배출량 감소에 기여하겠습니다