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핵심의 두 요소 변환
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3 년 전에 시작한 이전 중기 관리 계획에 따라, 우리는 "The Transformation"의 슬로건 아래에 높은 가치를 추구하고 비즈니스 모델을 변경하기 위해 그룹 전반의 노력을 기울였습니다. 그러나 경제와 명령을받는 조건은 전 세계 Covid-19 Pandemic으로 인해 결정되었습니다. 유행성 기간 동안 지속 가능성 사회에 대한 차세대 기술의 디지털 교대와 차세대 기술의 발전이 가속화되는 것을 의미합니다. 지난 3 년 동안, 우리는 새로운 성장 분야와 기술 영역에서 고객의 기대를 계속 충족 시켰습니다.
새로운 중기 관리 계획 [2023-2025]은 슬롯 무료 2 Core Transformation 또는 M2CX라고 불렀습니다. 이 계획에 따라 슬롯 무료 그룹은 핵심의 두 요소를 변형시킬 것입니다.
여기, 코어의 두 요소는 다음과 같이 정의됩니다.
• 우리는 제조업체의 기술 혁신을위한 "중요하고 필수 불가능한"가치를 생산하는 회사 그룹입니다.
• 우리는 자신의 직업을 사회의 핵심으로 간주하는 엔지니어로서 "중요하고 필수 불가능한"방식을 제공 할 수있는 회사 그룹입니다.
이것은 우리 그룹의 기업 가치의 기초입니다. 향후 3 년 동안, 우리는 핵심 요소들을 불안한 정신으로 변형시키기 위해 노력할 것입니다.
왜 우리가 그들을 변환할까요?
사회의 기술 트렌드는 빠르게 발전하고 있으며 우리가 봉사하는 제조업체와 엔지니어의 요구도 마찬가지입니다. 우리는 직원과 직원이 자신을 변화 시키거나 변화시키지 않으면 최적의 가치를 제공 할 수 없습니다. 끊임없이 변화하는 사회에서 변화에 실패한다는 것은 단순히 뒤로가는 것을 의미합니다. 축적 된 경험, 업적 및 심지어 신뢰도 손실 될 것입니다. 이것이 우리가 세 가지 기능, 즉 판매, 채용 및 경력 지원을 변화시키는 이유입니다. 그들 사이의 지속적인 협력 상태에서, 우리는 우리가 가치를 제공하는 두 가지 유형의 당사자에 대한 가치 사슬을 만들 것입니다. 하나는 고객이고 다른 하나는 엔지니어입니다.
나는 당신이 핵심의 두 요소의 변화를 지원하기를 바랍니다. 그리고 당신은이를 위해 우리를 위해 우리를 위해 우리의 기술 서비스를 통해 사회적 문제를 해결하기 위해 대담하게 노력할 것입니다. 우리는 자신을 지속 가능성 사회를 실현하기 위해 자신감과 자부심을 가진 회사 그룹으로 전환 할 것입니다.