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2011 회계연도 부서별 온라인 슬롯 추천 및 지출 결과에 대해 |
2012년 7월 31일
1온라인 슬롯 추천도 부서별 수입지출 실적에 대하여
당사의 온라인 슬롯 추천도 당기순이익(개인회계)은 745억엔의 적자를 기록하였습니다만, 최근 당사는 일반전기사업부문 수지계산규정(경제산업성 조례)에 의거하여 부문별 수입지출을 계산한 결과 일반수요부문(규제부문)이 118억엔, 특정규모수요부문의 순손실을 기록했다고 공시했습니다 (자유화 부문)은 58억엔의 순손실을 기록했습니다 <참고 1 참조> 일반수요 부문과 특정규모 수요 부문 모두 통행료 대비 감가상각비 및 수리비 증가(2008년 9월 개정)와 스트레스 테스트 등으로 인한 원전 장기 가동 중단으로 인한 연료비 증가에 따른 손실이다 <참고 2>
당사는 일반 전기사업 부문 온라인 슬롯 추천지출 계산 규정에 따라 외부 감사기관으로부터 검증 보고서를 받아 경제산업부 장관에게 계산 결과를 제출했습니다
감사회사의 검증보고서[PDF:98KB]
<참고1: 온라인 슬롯 추천 부서별 수입지출내역서>
부서 온라인 슬롯 추천 및 지출 명세서
홋카이도 전력 주식회사
2023년 4월 1일부터2024년 3월 31일까지
(백만엔)
| 일반수요부(8) | 특정 규모 수요 부문(9) | 일반 수요/특정 규모 수요 부문(10) | 합계(11)=(8)+(9)+(10) | |
|---|---|---|---|---|
| 전기사업 수익(1) | 309,363 | 249,720 | 312 | 559,396 |
| 전기사업비 (2) | 318,955 | 253,001 | 1,754 | 573,710 |
| 비전기사업소득(3) | - | - | 1,860 | 1,860 |
| 비전기사업비 (4) | 2,304 | 2,591 | 2,237 | 7,133 |
| 세전 순이익 또는 손실(5)=(1)-(2)+(3)-(4) | △11,896 | △5,872 | △1,818 | △19,587 |
| 법인세(6) | - | - | 54,956 | 54,956 |
| 순이익 또는 손실(7)=(5)-(6) | △11,896 | △5,872 | △56,775 | △74,544 |
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(참고)
금액은 백만엔 단위로 내림되며, 내역과 총액이 일치하지 않을 수 있습니다
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(참고)
전기 사업 비용에는 구역 간 전기 판매 비용, 타사의 전기 판매 비용, 전기 사업 금융 비용이 포함됩니다
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(참고)
비일반수요/특정규모 수요부문에서는 부대사업영업온라인 슬롯 추천 및 지출외에 비사업온라인 슬롯 추천 및 지출, 태양광발전촉진부담금 등을 편성합니다
<참고 2: 온라인 슬롯 추천도 전력사업 운영비와 요금비 비교(2008년 9월 요금개정)>
(십억엔)
| 규제 부서 | 전체(규제 부문 + 자유화 부문) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 업적(a) | 비용 가격(b) | 차이(a-b) | 업적(c) | 비용 가격(d) | 차이(c-d) | 증가/감소 이유 | |
| 인건비 | 358 | 315 | 43 | 586 | 530 | 56 | 연금자산 운용환경 악화 등으로 인한 부담 증가 |
| 연료비(※1) | 803 | 737 | 66 | 1,707 | 1,656 | 52 | 신규 전력원 가동 개시로 인한 원자력 발전량 증가는 스트레스 테스트 등으로 인해 감소했으며, 상호 교환 가능한 전력량의 증가로 인해 전체 연료 비용이 증가했습니다 |
| 수리 비용 | 621 | 481 | 139 | 1,018 | 754 | 265 | 발전 장비 관련 수리 비용 증가 |
| 감가상각비 | 558 | 366 | 192 | 992 | 646 | 346 | 신규 전원 가동 개시로 인한 증가 |
| 구매한 전기 요금 | 241 | 227 | 14 | 507 | 482 | 24 | 도매업자로부터 구매한 전기량 증가 |
| 세금 및 관세 | 192 | 175 | 17 | 359 | 334 | 25 | 새로운 전력원 가동으로 인한 재산세 인상 |
| 핵 백엔드 비용 | 60 | 38 | 23 | 135 | 84 | 51 | 신규 전원 가동 개시로 인한 증가 |
| 기타 비용(※2) | 540 | 528 | 12 | 866 | 835 | 31 | 원자력피해배상지원공사 일반기부금 인상 |
| 총 전력 사업 운영 비용 | 3,377 | 2,867 | 511 | 6,173 | 5,321 | 852 | |
| 전기 판매량(십억 kWh) | 147 | 142 | 5 | 321 | 328 | △7 | 산업 생산 감소 |
|---|
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(참고)
결과는 1억엔 단위로 반올림되고 비용은 1억엔 단위로 반올림되므로 내역과 총액이 일치하지 않을 수 있습니다
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(참고)
세금 및 공과금: 발전촉진세, 사업세, 고정자산세, 잡세, 물 사용료
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(참고)
원자력 후공정 비용 : 사용후핵연료 재처리비용, 사용후핵연료 재처리 준비비용, 특정방사성폐기물 처리비용, 원자력시설 해체비용
- ※1 연료비 사양
| 업적(a) | 비용 가격(b) | 차이(a-b) | |
|---|---|---|---|
| 환율(엔/$) | 79 | 107 | △28 |
| 원유 CIF 가격 ($/b) | 114.2 | 93.0 | 21.2 |
| 원자력 이용률(%) | 58.6 | 76.6 | △18.0 |
- ※2 기타 비용 중 보급 및 개발 관련 비용, 기부금, 단체비 등
- 보급 및 개발 관련 비용 히트펌프 설비 보급 촉진 등 에너지 절약 추진은 전력설비의 효율적인 구성 및 운영을 통해 공급비용 절감으로 이어져 전기를 사용하는 모든 고객에게 혜택을 줄 것입니다 또한 당사의 사업을 원활하게 운영하기 위해서는 고객이 다양한 기회를 통해 당사의 사업 내용을 이해하는 것이 필요합니다 온라인 슬롯 추천 실적 기준으로는 고효율 히트펌프 설비 보급 촉진 및 에너지 절약 추진 컨설팅 활동에 관한 위탁비로 32억엔, 전기안전정보 발신, 전기요금 메뉴 도입 등 대국민 정보제공 관련 비용, 홍보시설 관리·운영비로 10억엔, 총 42억엔을 지출했습니다이 금액 중 3억엔은 고객에게 이러한 활동을 알리기 위해 TV 광고 등을 이용한 광고 및 홍보에 사용되었습니다
- 기부 고객에게 안정적으로 전기를 공급하기 위해 지역주민의 이해와 협력을 받아 홋카이도 내 다양한 지역에 발전소, 송전선 등의 시설을 배치하여 사업을 운영하고 있습니다 우리는 지역사회의 일원으로서 대중성이 높고 지역의 발전과 활성화에 기여하는 사업에 내용을 신중히 검토한 후 기부합니다 온라인 슬롯 추천도 금액은 3억엔으로, 구체적으로는 1억엔을 지방자치단체와 공익재단법인에 기부하고, 2억엔을 각종 행사 등 지역사회 공헌에 기부했습니다
- 그룹 요금 우리는 공통의 문제를 해결하기 위해 협력하는 전력 회사의 효율성, 사업의 공공성, 지역 발전 및 활성화에 대한 기여, 사업 운영에 있어 정보 수집의 필요성을 토대로 각 조직에 가입했습니다 온라인 슬롯 추천 회계연도 기준으로 그 금액은 5억 엔이었습니다 구체적으로는 일본전력회사연합회, 해외전력연구회, 전력시스템이용협의회 등 전력사업 운영과 밀접한 단체에 3억엔을 지출했고, 기타 각종 경제단체의 회비로 2억엔을 지출했습니다
2 2012년도 일반 수요 부문(규제 부문) 온라인 슬롯 추천 및 지출 전망에 대해
2012년도 온라인 슬롯 추천·지출 전망을 '미정'으로 한 이유는 절전 조치의 영향을 고려하여 향후 판매할 전력량을 예측할 수 없고, 도마리 발전소의 발전 재개 시기가 불확실해 연료비 등 비용을 합리적으로 계산할 수 없기 때문입니다