인터뷰
A의 미래 또는 B의 미래에 상관없이, 나는 "내가 할 수 없다"고 말하고 싶지 않아서 준비 할 것입니다.
IT 슬롯 사이트
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- 2002일본 아웃소싱 응용 프로그램 (현재 Maitech Fielders)
- 2002 ~모바일 장치의 전기 및 무선 특성 평가, 시설 설계, 프로세스 설계
- 2005 ~휴대 전화 생산 관리를위한 데이터베이스 시스템 설계
- 2006 ~휴대 전화 고객 지원 시스템, 생산 장비 및 생산 관리 시스템 설계
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2007 ~두 번째 Matech
자동차 제조업체를위한 내부 투자 및 자원 계획 시스템 개발 - 2008Matech (10 월)로 이체하여 회사에 합류했습니다
- 2010 ~계약 작업, 생산 관리, 제조 관리 시스템 개발,지도 배포 서버 개발, 모바일 터미널 CS 시스템 기능 개선, 생산 관리 시스템 개발, 교통 정보 시스템 개발, 차량 장치 설치 지원 애플리케이션 개발
- 2014 ~고용 관리 시스템 프로젝트에 참여하기위한 사내 파견
"One"을 결정할 수 없기 때문에
광범위한 전문 지식을 추구했습니다.
미래를 아는 사람은 없습니다. 어떤 기술이 관심을 끌게 될까요? 어떤 종류의 슬롯 사이트가 필요합니까? 정답이 보이지 않습니다. 그러나 기회가 생길 때, 나는 단지 misumi를 보내고 싶지 않습니다. 따라서 Shiro는이 목적을 위해 자신의 옵션을 확장하려고합니다.
"고등학교에서 나는 미래에 디자인에서 모호하게 일하기를 원했지만 결국 나는 내가하고 싶은 일을 보지 못했습니다. 그렇다면, 나는 단지 하나의 좁은 분야에서 전문화하는 것보다 광범위한 지식을 얻는 분야에서 공부할 것입니다."
선택한 경력 경로는 전자 제어 시스템 슬롯 사이트링입니다. 그는 기계, 전기 및 전자 제품을 포괄적으로 공부할 수있는 부서의 광학 장치 반도체를 전공했습니다. 나중에 슬롯 사이트로 일한 작업은 종종 기계를 운영하는 시스템과 전기 기술로 구성되었으며 대학에서 개발 한 기계, 전기 및 시스템 분야에서 얻은 지식은 유용했습니다.
"많은 반 친구들이 제조 기계 또는 시스템 회사에서 일하기를 원했지만 고용 환경은 나빴고 제조업체의 채용 시험을 보냈지 만 좋은 결과를 얻을 수 없었습니다. 당시에는 일본 아웃소싱 (현재 MAITEC 필더)에 대해 배웠습니다. 내가 앞으로이 일을 할 수 있다면 회사. "
나는 장난기를 잊지 않고 신뢰를 얻지 못했습니다
첫 번째 고객 위치.
첫 번째 사람은 전자 제품 제조업체와 제휴 한 전자 부품 회사였습니다. 휴대 전화 검사 라인에서 이사회 분석을 진행하고 있었지만 과제 6 개월 후 고객 사이트의 직원 부족으로 검사 시스템 설계를 시도해 달라는 요청을 받았습니다.
"저는 전기 검사 프로세스를 설계하여 휴대폰 보드가 올바르게 작동하는지 확인하고 그곳에서 사용 된 측정 기기를 제어하기위한 소프트웨어를 설계했습니다. 이번은 직장에서 시스템을 구축해야했으며 많은 공부를해야했지만 요청을 충족시킬 수있었습니다."
검사 프로세스 2 년 후, 다음 작업은 제조 기록을 관리하는 데이터베이스 시스템이었습니다. 역사는 제품에 문제가있는 경우 더 쉽게 추적 할 수 있도록 데이터베이스로 만들어졌습니다.
"첫 번째 시스템은 검사 프로세스이므로 라인을 통해 흐르는 제품의"사물 "을 볼 수 있습니다. 반면에 데이터베이스는 흔들리지 않는 '데이터'를 축적하여 시스템이 덜 실행되고 있다고 느꼈습니다. 따라서 건조한 생산 관리 시스템을 사용하더라도 사람들이 만질 수있는 운영 부품은 스트레스를받지 않고 즐겁게 만들었습니다.
어쩌면이 태도에 감사했을 것입니다. 계약은 5 년 동안 계속되었습니다. 그 시점부터 나는 "IT 슬롯 사이트로 앉아 다음 단계로 넘어 가고 싶다"고 생각하기 시작했다. "나는 공장뿐만 아니라 지정되지 않은 수의 사람들에 의해서도 시스템을 개발하고 싶었습니다. 나는 젊음의 정신 때문에 약간 결백했을 것입니다 (웃음)
사무실에 말했을 때 나는 당시 "커리어 로테이션 시스템 (※)을 이용하도록 요청했을 때, 관리자는 시간의"커리어 로테이션 시스템 (※)을 사용하도록 권장했고, 두 번째로 Matech로 끝났습니다.
(※) 경력 회전 시스템 : 2003 년부터 2009 년까지 개최되었습니다.이 시스템은 MAITEC 필더에서 MAITEC으로 2 위를 차지하고 MAITEC 시장에서 일하는 것입니다. 115 명이이 시스템을 이용했습니다.
신뢰 상실. 미래를 위해
옵션을 늘리기 위해 공부를 시작했습니다.
두 번째 후의 첫 번째 작업은 자동차 제조업체에서 관리를위한 시뮬레이션 시스템을 개발하는 것이 었습니다. 내부 비즈니스 개선을 담당하는 컨설팅 부서에 배정 된 Shiro는 회사의 시스템 개념을 실현하기 위해 개발의 다리로 필요한 요구 사항을 구성하는 책임을 맡았습니다. 그러나 이것은 내가 힘이 부족하다는 것을 상기시켜줍니다.
"시스템 개발이나 데이터베이스에 대해 잘 모르는 것이 너무 많습니다. 시스템 부서에 있지 않기 때문에 슬롯 사이트가 거의없고 내 주변의 누군가에게 물어볼 사람이 없습니다. 매일 연구하고 따르기 위해 열심히 노력했지만 시스템의 세계에서 살기로 결정했습니다. 그런 다음 공부할 수밖에 없었습니다."
2008 년 Maytech로 이전 한 후, 그는 프로젝트가 마무리 될 때까지 일했고 2009 년에 계약이 끝났습니다. Lehman Shock 이후 혼란 속에서 그는 Nagoya IT 센터 (당시)로 이전되었습니다. 고객이 고객과 직접 의사 소통 할 수있는 임시 직원과는 달리 Shiro는 카운터 직원 이외의 슬롯 사이트가 기술 생산에 대한 요구가 더욱 까다로워 질 것이라고 생각했기 때문에 그의 작업과 병행하여 계속해서 적극적으로 공부했습니다.
"기술은 '지금 필요하지 않은 것'과 '지금 필요하지 않은 것'이 포함되지만 미래에 필요할 수도 있습니다.
나는 매년 공개 자격을 취득하기 위해 일을 마치고 집으로 돌아 오는 날을 사용했습니다. "기본 정보 기술 슬롯 사이트"에서 "정보 보안 전문가 시험"에 이르기까지 6 명이 있습니다. 자격을 얻기 위해 공부하는 것이 체계적으로 공부하는 데 효과적이라고 생각했기 때문입니다.
자아와 자아를 관리하는 자아.
나는 두 미래를 모두 추구하고 싶습니다.
2014 년에 회사는 MAITEC를위한 고용 관리 시스템을 구축하기위한 프로젝트를 제기했으며, 본사 작업은 7 월에 내부 파견으로 시작되었습니다.
"이것의 동기는 회사를 알고 싶었다는 것입니다. Meitec. 아마도 Meitec Fielders에 합류하여 Meitec에 합류하여 임시 및 계약 업무를 경험했기 때문에 다른 사람들보다 회사를 더 잘 알고 있었기 때문입니다. 또한 본사는"일자리 창출의 위치를 배우는 방법을 배우는 방법을 배우는 것이 좋습니다. " 미래. "
나는 크로스 작업 프로젝트 팀에 합류하여 2 년 후의 목표를 달성하기 시작했습니다.
"미래에 대해 생각할 때, 나는 '기술 전문가'또는 '경영 전문가'라는 두 가지 주요 방향을 생각할 수 있습니다. 솔직히 말해서, 나는 어떤 길을 어떻게 진행할 것인지 아직 모르겠습니다. 그러나 나는 선택할 수 있기 때문에 선택을해야하기 때문에 제한적이기를 원하지 않습니다. 그래서 가능한 한 많은 지식과 경험을 얻고 싶어합니다."
도쿄에서 처음으로 시행 착오가 하나 더 증가하기 시작했습니다.
*이 기사는 회사의 내부 뉴스 레터 "Syoryu"에 게시되었습니다.